大多数企业员工对“绩效考核”头痛不已 ？看看广西宝威体育科技集团绩效检讨会有什么不一样

提到绩效考核 ，大多数企业员工 ，甚至于管理者都表示头痛 。但是 ，在广西宝威体育科技集团 ，从领导层到员工对绩效考核都十分重视 ，视为不可或缺的一大法宝 。因为它能让我们了解自身不足 ，及时总结经验教训 ，同时通过相互激励 ，不断提升自我能力 ，早日成就自我 。

　　4月12日下午 ，广西宝威体育科技集团在天绿元素生活体验中心召开了月度绩效检讨会 。

　　会议围绕各部门上月绩效完成情况进行了总结 、分析 ，研究整改措施 ，对近期绩效管理工作提出三点要求 。一是目标明确 ，抓牢关键 。要着重梳理关键绩效指标 ，同时对照考评标准逐项比对 、逐个攻破 ，真正弄清楚指标“考什么” 、我们该“做什么” 、接下来“怎样做” 。二是找准短板 ，针对提升 。要找准工作短板 ，强化弥补措施 ，提出落地的整改计划 ，逐点抓逐点改 。三是明确指令 ，有效执行 。在上传下达时 ，一定要做到听清指令 、分解指令 、反馈指令 、执行指令 ，避免一知半解 、不知不解就直接执行 。

　　下一步 ，希望全体人员强化责任不放松 ，抓牢关键指标 ，对准目标找差距 ，对照问题补短板 ，围绕工作成效 ，积极稳妥地开展工作 ，推动当前重点工作走深走实 ，把“脚踏实地传播大爱 真心实意为他人着想”的企业精神贯彻始终 ，助力集团高质量发展 。