具体问题具体分析 ，推进工作抓牢这些要点和两个方法

2022行政主管会议

广西宝威体育科技集团

8月15日上午 ，宝威体育集团行政主管会议在绿港总部会议室如期召开 ，集团董事长李玉强 、运营总裁郭阳及各部门主管参加了会议 。

会上 ，各部门主管分别对部门上周工作开展情况及下一步工作计划进行了汇报 ，郭阳总裁认真听取工作汇报 ，并针对汇报中存在的重点 、难点工作 ，逐个分析 、给予指导 ：

1 、强化服务意识

各部门要始终围绕公司年度目标任务开展工作 ，坚持市场规范化管理 ，狠抓强化服务意识 、提高服务水平 ，将服务意识贯穿工作始终 ，以用户满意为目标 ，不断推动各项工作提速 、提质 、提效 ，确保全年各项工作目标圆满达成 。

2 、强化解决问题能力

各部门要在具体工作中强化统筹推进 ，注重协调融合 ，加强沟通交流 ，主动担当作为 ，切实增强克服困难 、解决问题的能力和本领 ，学会创造性地解决问题 。

3 、疫情防控常态化

防控领导小组成员要将各项疫情防控工作落到实处 ，督查检查到位 ，特别是外来人员的进出 ，一定要严格按照防疫要求执行，坚持两码联查 ，切莫大意 ，掉以轻心 。

李玉强董事长在会上做总结讲话 ，他希望各部门要重视三遍工作确认法和“四个及时”的运用 ，同时希望全体人员在现有的扎实基础上 ，继续充分发挥主观能动性 、主动担当性 ，坚持问题导向 ，强化实干精神，提高对自我的要求 ，高标准 、高质量推进集团发展各项工作 。